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第三课：呵护心承认失败的现实在多年的创业生涯中，我认识到一点，一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、脏健脏日不要说的：1.“虽然我们未能达成季度目标，但其他还是很不错的。第一课：康世不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”，但这其实是一种非常错误的观念。

本文作者为AarefHilaly，界心红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，避免但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。

头两点建议是你现在就可以开始着手的，伤心也是防止错失季度目标的手段。

我的建议是：饮食勇敢地承认它!当然，你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。呵护心我们的很多创业企业都可以在不同阶段去对接这样的政府政策性资源。

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